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Pour ce faire, le DAF de cette entreprise crée autant de \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"catégories\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" qu’il/elle le souhaite et y associe des labels et codes qui correspondent aux différentes possibilités et analyses souhaitées. Par exemple :\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le projet de construction à Marseille avec le libellé Project CONS Marseille et le code COMAR\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le projet de rénovation à Marseille avec le libellé Project RENOV Marseille et le code REMAR\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le projet de construction à Paris avec le libellé Project CONS Paris et le code COPAR\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le projet de rénovation 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localisation.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pourquoi mettre en place de l’analytique ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"L'utilisation de l’analytique et des codes analytiques sur Pennylane offre quatre avantages majeurs :\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"1. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Identification des produits ou services rentables :\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" avec une analyse approfondie, les entreprises peuvent identifier les produits ou services qui génèrent le plus de revenus et ceux qui pourraient causer des pertes.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"2. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Aide à la prise de décision\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : que ce soit pour fixer des prix, évaluer la rentabilité ou décider d'arrêter une ligne de produits, la comptabilité analytique fournit des informations essentielles.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"3. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Budget\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : l’analytique aide à prévoir les coûts futurs, à planifier les budgets et à allouer les ressources efficacement.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"L’exploitation de codes, en plus des libellées, permet aussi une \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"collaboration efficace avec votre expert comptable ou comptable\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". Les notions de codes et libellés sont utilisables comme vous le souhaitez et selon vos préférences. Ainsi, votre comptable habitué aux codes peut utiliser cette notion, tandis que les équipes moins familières avec les codes peuvent continuer à utiliser les libellés, qui sont plus explicites.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Comment exploiter les codes analytiques avec Pennylane ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Avec Pennylane, vous pouvez créer en quelques clics vos codes analytiques :\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"b76knntgaaiu\"}},\"id\":\"4y0Zf6lCx9NfRvGyLVvxZb\",\"type\":\"Asset\",\"createdAt\":\"2025-01-09T14:36:07.345Z\",\"updatedAt\":\"2025-01-09T14:36:07.345Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":8,\"revision\":1,\"locale\":\"fr\"},\"fields\":{\"title\":\"Codes analytiques Pennylane\",\"description\":\"Codes analytiques Pennylane\",\"file\":{\"url\":\"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/4y0Zf6lCx9NfRvGyLVvxZb/b4298b27a4e804279a728a5c45b663af/Capture_d_e_cran_2024-12-23_a__16.46.27__1_.png\",\"details\":{\"size\":178820,\"image\":{\"width\":2118,\"height\":1055}},\"fileName\":\"Capture_d_e_cran_2024-12-23_a__16.46.27__1_.png\",\"contentType\":\"image/png\"}}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-asset-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pennylane vous permet également d’importer facilement des catégories et codes : particulièrement utile si vous avez un grand nombre de catégories à créer, si vous souhaitez migrer vos catégories depuis un autre outil, ou si vous gérez plusieurs entités sur Pennylane et voulez assurer une cohérence entre elles en utilisant exactement les mêmes catégories.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Une fois créés, vous pouvez retrouver et ajouter ces codes analytiques à toutes vos \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"transactions, factures de vente\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" et f\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"actures d'achat.\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" Pour l’analyse de vos données, direction ensuite l’\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"export du Grand livre,\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" sur lequel vous visualisez les écritures avec les codes et les libellés des catégories.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Comment faire durer la pratique de l’analytique dans le temps ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Comme toute bonne pratique financière, l’analytique nécessite un peu de discipline pour vous apporter sa valeur à long terme. Il ne s’agit pas de créer des codes pour qu’ils soient oubliés trois mois après… Il est donc particulièrement important de former tous vos utilisateurs à la compréhension et à l'utilisation du système de codes analytiques que vous mettez en place. L’objectif : que chaque utilisateur applique les bons codes aux mêmes types de transactions et factures.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pensez également à vérifier régulièrement que vos catégories et codes analytiques restent exacts et pertinents, en suivant l’évolution de votre business.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}",[],{"id":255,"createdAt":256,"title":257,"readMinutes":148,"author":258,"cover":262,"category":264,"description":267,"newsBlogPostsCategory":-1,"includesInFE":233,"url":268,"body":269,"tags":270},"6qxtFUcUTQPD8sbJSsWpd4",["Date","2024-11-29T13:51:52.169Z"],"Purchase-to-Pay et comptabilité : pourquoi et comment les réunir",{"name":259,"position":260,"photo":261},"Sajid Salhi","Product Manager @ Pennylane","//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/2Jf1M4OZ8sfRtOxnbxDVw1/1f21c90863dbf0ada64f944d766d9086/TRSG8AL85-U05K264F14P-77e6f7b9fb85-512.png",{"url":263,"alt":-1},"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/2nuaMCZVKpIR0GlBdXdeir/134e23773902200e194a7b78157c19bc/Article_P2P.jpg",{"name":32,"slug":33,"contentTypeSlug":265,"url":230,"cover":266},[35],{"url":-1,"alt":-1},"L'intégration du P2P à la comptabilité offre une vision unifiée des finances, automatise le traitement des factures et sécurise les processus d'achat. Cette connexion permet d'optimiser la trésorerie et de réduire significativement les erreurs de saisie.","/fr/blog/contenu-dirigeants/lier-p2P-comptabilite","{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le Purchase-to-Pay (P2P), est un processus qui englobe l'ensemble des étapes de gestion des achats, depuis la demande d’achat jusqu'au paiement du fournisseur. La mise en place d'un processus P2P structuré représente un enjeu majeur de performance opérationnelle et financière. Quel est l’intérêt de connecter ce processus à votre solution de comptabilité ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pourquoi intégrer votre P2P à votre comptabilité ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Vision unifiée et en temps réel\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"La vision des engagements financiers est malheureusement trop souvent fragmentée entre les services achats et comptabilité des PME. Hors l'intégration du P2P à la comptabilité transforme cette situation en offrant un \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"tableau de bord unifié\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". Concrètement, un directeur financier peut instantanément visualiser les 150 000 € d'engagements du mois en cours, anticiper les 80 000 € de paiements fournisseurs prévus pour la semaine suivante, et analyser l'évolution des dépenses par catégorie sur les derniers trimestres. Cette visibilité permet notamment d'\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"optimiser la gestion de trésorerie\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" en anticipant les pics de dépenses et en négociant de meilleures conditions avec les fournisseurs stratégiques.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Réduction significative des erreurs et des délais\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"L'impact de l'intégration P2P-comptabilité sur la productivité est considérable. Prenons l'exemple d'une PME de 100 salariés traitant en moyenne 400 factures par mois : sans système intégré, chaque facture nécessite en moyenne 15 minutes de traitement manuel, entre la saisie des données, la recherche du bon de commande correspondant et la validation du bon à payer. Avec un système P2P connecté à un logiciel de comptabilité, ce temps est réduit à 3-4 minutes par facture (voire à quelques secondes avec un OCR de qualité !). \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le rapprochement automatique entre bons de commande, bons de livraison et factures permet en outre de s’assurer que \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"seules les dépenses autorisées sont payées\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\".\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"De plus, avec un système P2P connecté à la comptabilité, le comptable accède à une vue rapide des factures non parvenues, c’est-à-dire les commandes approuvées pour lesquelles il n'a pas encore reçu de facture. 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Cela libère aussi du temps aux équipes comptables, qui n’ont plus à demander des validations aux personnes concernées.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Conformité et traçabilité\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Alors que les contrôles fiscaux se multiplient, la traçabilité devient cruciale. Une solution comptable connectée à votre processus P2P conserve automatiquement l'\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"historique complet de chaque transaction\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : qui a validé la commande, quand la livraison a été effectuée, qui a approuvé le paiement, etc. Cette piste d'audit numérique permet de répondre en quelques clics aux demandes des auditeurs qui prenaient auparavant des jours de recherche dans les archives papier. 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Cette automatisation \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"réduit le temps de clôture mensuelle de 5-7 jours à 2-3 jours en moyenne.\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"La standardisation des processus permet également d'absorber la croissance de l'activité sans augmenter les effectifs administratifs : une équipe qui gérait 1 000 factures par mois peut en traiter 2 000 avec le même niveau de qualité.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Un gain de productivité significatif\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"La transformation est particulièrement visible sur le quotidien des équipes. Un comptable qui passait autrefois 70 % de son temps à saisir des factures et faire des rapprochements peut désormais se consacrer à des \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"tâches à plus forte valeur ajoutée\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". Par exemple, l'analyse détaillée des dépenses permet d'identifier des opportunités d'optimisation : regroupement des commandes auprès des fournisseurs principaux pour obtenir des remises volume, détection des doublons de facturation, ou identification des fournisseurs avec des délais de livraison problématiques. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Les équipes financières peuvent ainsi passer d'un rôle purement administratif à un rôle de partenaire business, contribuant directement à l'amélioration de la performance de l'entreprise. Dans une PME en croissance, ce gain de productivité permet souvent d'éviter le recrutement d'un ETP supplémentaire en comptabilité.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Comment réussir l'intégration du P2P à votre comptabilité ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Préparer la transition en amont\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Préparer le terrain nécessite une approche méthodique. La première étape consiste à \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"cartographier vos processus actuels\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" pour identifier précisément les circuits de validation, les outils utilisés et les intervenants à chaque étape. Cette analyse permet de mettre en lumière les points de friction : retards de traitement, pertes de documents, erreurs de saisie ou encore manque de visibilité sur les dépenses. C'est également l'occasion d'identifier les opportunités d'amélioration et de définir des objectifs clairs en matière de performance et d'efficacité.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"La réussite du projet repose sur l'implication de toutes les parties prenantes dès le début. Les équipes achats, comptabilité et contrôle de gestion doivent être consultées pour comprendre leurs besoins spécifiques et leurs contraintes. Cette approche collaborative garantit une adhésion plus forte au changement.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Sélectionner une solution adaptée aux enjeux\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le choix de votre solution de gestion des achats est bien sûr important. Nous vous conseillons de privilégier une plateforme qui allie simplicité d'utilisation et puissance fonctionnelle. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Chez Pennylane, notre outil de gestion financière est complet : achats, ventes, compte pro, pilotage financier, et outil de production comptable. L'intégration native avec le système comptable assure une donnée fiable, en temps réel, et automatise une grande partie de la saisie. Élément important : notre plateforme est conforme à la future réforme de la \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"facturation électronique\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" et vous permet déjà d’envoyer et de recevoir des factures au format Factur-X. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://start.pennylane.com/\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"value\":\"On en parle\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Structurer les processus pour une efficacité optimale\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"La mise en place de bonnes pratiques est essentielle pour maximiser les bénéfices du P2P. Cela passe par la standardisation des processus de validation, avec des circuits clairement définis selon la nature et le montant des dépenses. Une solution comme Pennylane vous permet de mettre en place \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"plusieurs circuits de validation\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" afin de contrôler votre gestion des achats de bout en bout : demandes d’achat, validation de la facture, et paiement de celles-ci. 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Pour en savoir plus sur la façon dont Pennylane peut vous aider, n’hésitez pas à \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://start.pennylane.com/\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"value\":\"nous contacter\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\".\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}",[],{"id":272,"createdAt":273,"title":274,"readMinutes":25,"author":275,"cover":279,"category":281,"description":284,"newsBlogPostsCategory":285,"includesInFE":233,"url":286,"body":287,"tags":288},"4LyPt5CzRSv28eotjkxbFk",["Date","2024-06-12T09:00:39.657Z"],"Le fonds de roulement pour préparer les PME aux JO",{"name":276,"position":277,"photo":278},"Audrey Fournié","Content Manager","//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/71PMbAFtWHJNrDL7TSQX7d/fbb86a0a7281a4e038461f85524cd78b/TRSG8AL85-U04H5RT3TPV-17ecc92a4cbc-192.png",{"url":280,"alt":-1},"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/PaKYiEjb5bhJa14iPMozn/2f16a2e77d4c54886e16a21c8768938c/Defacto_-_Pennylane.png",{"name":32,"slug":33,"contentTypeSlug":282,"url":230,"cover":283},[35],{"url":-1,"alt":-1},"Les jeux promettent d'injecter des revenus considérables dans l'économie locale, mais posent aussi des défis uniques. Examinons l'importance cruciale de la gestion du fonds de roulement pour les PME parisiennes pendant cette période exceptionnelle","entreprise","/fr/blog/contenu-dirigeants/fonds-roulement-defacto","{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"},{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"\\nLes JO : ça va être du sport, et pas que pour les athlètes !\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\nAlors que Paris se prépare à accueillir les Jeux olympiques et paralympiques 2024, un sentiment d'excitation électrise la ville. Au-delà de l'engouement pour les compétitions sportives à venir, les entreprises parisiennes se préparent à relever un défi d'égale importance : la gestion efficace de leurs fonds de roulement. Ces jeux promettent non seulement d'injecter des revenus considérables dans l'économie locale, mais également de poser des défis logistiques, de main-d'œuvre et financiers uniques. Dans cet article, nous examinerons l'importance cruciale de la gestion du fonds de roulement pour les PME parisiennes qui aspirent à prospérer pendant cette période exceptionnelle.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Les chefs d'entreprise parisiens se préparent à accueillir les Jeux olympiques et paralympiques du 26 juillet au 8 septembre 2024 dans un climat d'intense excitation . 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Par exemple, Bellota-Bellota, connue pour son jambon ibérique, a eu recours à un financement à court terme pour financer son restaurant pop-up dans le prochain village olympique. \\\"Grâce à un accès rapide au financement à court terme, nous avons pu profiter de nouvelles opportunités de croissance, y compris les Jeux olympiques, tout en conservant une trésorerie saine\\\", commente Mickaël Piffard Besnard, PDG de Bellota-Bellota et du groupe Byzance.\\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://www.linkedin.com/in/micka%C3%ABl-piffard-besnard-6b04b621/overlay/about-this-profile/?locale=en_US\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"‍\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"À 60 jours de la cérémonie d'ouverture, voici quelques-unes des principales préoccupations de nos clients et ce qu'ils font pour s'y préparer. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"5 défis auxquels les PME devront faire face pendant les Jeux olympiques\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Tout d'abord, le caractère temporaire de l'événement rend les choses plus complexes. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Les Jeux durent moins d'un mois\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". 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Eh bien vous avez tort ! S’il s’agit d’un outil historique à l’ancienne, vous n’aurez en effet aucun accès à vos données comptables et subirez une asymétrie d’information vis-à-vis de votre expert-comptable. Sans compter les difficultés que vous aurez à transmettre vos justificatifs…\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Alors qu’avec un \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"outil moderne et collaboratif\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\", votre expert-comptable travaille sur la même plateforme que vous utilisez pour votre gestion financière. 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Voici nos conseils pour optimiser la gestion des remboursements liés aux frais professionnels dans votre entreprise. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Les obligations des entreprises en matière de frais professionnels\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"En lien direct avec la fiscalité et la TVA, la gestion des notes de frais est un élément sensible en entreprise. 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","/fr/blog/contenu-dirigeants/pme-preparer-facture-electronique","{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"/fr/facture-electronique/tpe-pme/facture-electronique-regles-mise-oeuvre\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"value\":\"Facture électronique\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"e-invoicing\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", Factur-X, … Tous ces termes font référence à un même événement : la \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"réforme de la facturation électronique\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", qui entre en vigueur progressivement à partir du 1er juillet 2024.  Dès l’été 2024, toutes les entreprises devront déjà être en capacité de recevoir des factures à ce format. 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Il s’agit d’émettre, transmettre et recevoir des factures électroniques contenant un socle minimal de données structurées. Attention : un simple fichier PDF, fichier dématérialisé, n’est pas une facture électronique. On parle bien ici de formats spécifiques, tels que UBL, CII ou Factur-X.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pour les\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\" échanges B2C ou B2B international\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : obligation de e-reporting. 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Seul le factor n’est pas connecté à Pennylane, impossible de l’automatiser, c’est très \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"old school\",\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\". \",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]},{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"On a mis en place des prélèvements automatiques avec le \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"hyperlink\",\"data\":{\"uri\":\"/fr/integrations/gocardless\"},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"module GoCardless dans Pennylane\",\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\", pas pour des abonnements mais pour prélever certains de nos clients en une fois, au début de la campagne. Aujourd’hui, on a une quarantaine de clients qui sont passés en prélèvement automatique. 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J’utilise aussi Zapier comme connecteur s’il n’y a pas d’intégration clé en main. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les outils que j’utilise aujourd’hui : \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"unordered-list\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Qonto, pour le compte pro. Cela a tout changé chez nous pour la remontée des justificatifs. C’est récupéré automatiquement dans Pennylane ensuite, on n’a rien à faire, c’est parfait. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]},{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Hubspot, notre CRM. Nos ordres d’insertion sont générés via une connexion entre Hubspot et PandaDoc. 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Il nous parle de ses missions et de ses outils favoris.","/fr/blog/contenu-dirigeants/gérer-la finance-d-une-entreprise-en-croissance","{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Nous avons demandé à \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"hyperlink\",\"data\":{\"uri\":\"https://www.linkedin.com/in/benjamin-boulesteix-279ba21b/\"},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Benjamin Boulesteix\",\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\", Senior Manager chez \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"hyperlink\",\"data\":{\"uri\":\"https://www.2cfinance.net/\"},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"2CFinance\",\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\", de nous parler de son activité. Petite particularité : 2CFinance est un cabinet de conseil financier opérationnel. 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Je mets en place des outils pour\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" fluidifier la donnée et la sécuriser\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\". \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-3\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Structurer ses processus financiers : exemple d’organisation\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Pour cette partie, nous prenons le cas d’usage d’une entreprise cliente de 2CFinance. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"unordered-list\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Comment est organisée la fonction Finance ? Travaillez-vous seul ou avec un cabinet ?\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}}]}]}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"L’entreprise travaille avec un expert-comptable, qui gère toute la partie comptabilité, et une RAF en interne, qui a quelques actions de comptabilité et qui fait une grande partie du reporting (cash principalement). \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"unordered-list\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Comment gérez-vous votre cash, vos encaissements et vos paiements ? 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Sur la partie comptabilité, ils utilisent l’outil de leur expert-comptable, qui permet à la RAF d’intervenir également (In Extenso). \\n\\nPour mes clients, je suis \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"force de proposition sur la partie outils\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\". Soit on part d’une feuille blanche, soit d’une solution qui n’est pas satisfaisante. Dans les deux cas, j’analyse la situation, en fonction de la structure, des besoins du moment, mais aussi de la trajectoire attendue de l’entreprise. Je compare les différents outils pertinents, sur une problématique donnée, pour une entité donnée. \\n\\nNous sommes vraiment agnostiques sur les outils, nous n’avons pas de préférence pour l’un ou l’autre. Ce qui guide nos recommandations, ce sont \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"les besoins des clients et l’organisation vers laquelle ils veulent tendre\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\". Par exemple, et la liste est non exhaustive, j’ai travaillé avec Spendesk pour la partie factures fournisseurs, Agicap ou iPaidThat sur le suivi de trésorerie, Sellsy sur la partie facturation, etc. Parfois, je recommande aussi des outils plus malléables, comme Airtable, pour customiser le suivi financier. Ou bien un logiciel comme Pennylane, qui couvre l'ensemble des besoins précédents au sein d'une plateforme unique.\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"unordered-list\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Comment garantir l’adoption des outils en interne ?\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}}]}]}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Le choix final des outils est fait par le dirigeant, sur mes recommandations. Cela permet qu’il soit plus moteur dans l’implémentation de l’outil. 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Je suis ceux qui l’utilisent mal et ceux qui ne l’utilisent pas pour comprendre les points de blocage, et je fais en sorte de montrer l’impact si l’outil n’est pas utilisé, ainsi que les bénéfices lorsqu’il l’est correctement.\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"unordered-list\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Quel serait votre outil idéal ?\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}}]}]}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"L’outil idéal, pour moi, c’est l’outil tout-en-un \",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"qui intègre toute la chaîne de valeur, en partant du CRM (deals gagnés) jusqu’au paiement et au rapprochement bancaire. 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",{"name":553,"position":554,"photo":555},"Fanny Duverger","Brand & Content Manager","//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/71JtJaimK5GGYdDEGHggKz/f18cacbc1cfc21cf5d93b678f56bc132/Sans_titre.png",{"url":557,"alt":-1},"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/1b2vcLCiQPx1ak3Wz18143/6e0b330e89f498c1b90d79769c438e18/BFR_E-commerce.png",{"name":32,"slug":33,"contentTypeSlug":559,"url":230,"cover":560},[35],{"url":-1,"alt":-1},"Aujourd’hui, rendez-vous avec Yohann Paulin, le cofondateur de Work With Island, pour évoquer l’optimisation du BFR pour les entreprises e-commerce. ","/fr/blog/contenu-dirigeants/comment-optimiser-bfr-ecommerce","{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Dans votre quotidien d’entrepreneur·e, vous devez prendre des décisions rapidement. Il n’est cependant pas toujours simple d’appréhender un sujet dans sa globalité en peu de temps, avant de décider de s’y lancer ou non. Par où débuter ? 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Que font les autres entreprises ? \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Dans cette rubrique, découvrez, deux fois par mois, le retour d’expérience d’une entreprise sur l’un de ces sujets de gestion pour vous aider à prendre les bonnes décisions\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Aujourd’hui, rendez-vous avec \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://fr.linkedin.com/in/yohann-paulin\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"value\":\"Yohann Paulin\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", le cofondateur de \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://workwithisland.com/\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"value\":\"Work With Island\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", pour évoquer l’optimisation du BFR pour les entreprises e-commerce. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Stocks, créances, dettes : des enjeux multiples sur le BFR\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le contexte de l’entreprise\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Avant de nous plonger dans le retour d’expérience de Yohann, quelques éléments de contexte sur l’entreprise. Work With Island fabrique des \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"phone box\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", qui sont de véritables mini salles de réunion en kit. Elles existent en deux versions : solo et duo. Installable en 30 minutes, le produit va suivre l’entreprise dans ses déménagements et l’évolution de ses bureaux. Le tout est fabriqué en France, à partir de produits éco-responsables. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Un élément important à noter : la valeur des produits proposés par l’entreprise. La version solo coûte 4 000 € HT, la duo, 8 000 € HT. Le panier moyen est de 14 000 € HT. 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La livraison est garantie entre 5 et 10 jours. La solution pour répondre à cette promesse ? Avoir du stock. Stock qui a un coût, inévitablement. Il y a donc un gros enjeu sur le pilotage du stock, pour gérer au mieux l’argent immobilisé en entrepôt. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Créances \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\": le \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"business model \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"de l’entreprise fait que beaucoup de clients payent dès la commande. C’est la contrepartie du temps de livraison très court. Cependant, suite au COVID, l’entreprise travaille avec de nouvelles typologies de clients : des (très) grands groupes — et cabinets d’architecte qui les accompagnent. Ces clients ne payent pas immédiatement, il y a donc un gros enjeu sur la gestion des créances clients. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Dettes\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : l’entreprise a deux fournisseurs, l’un pour les \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"phone box\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", l’autre pour les sièges. 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Vestige de son passé d’auditeur financier, Yohann a un toc sur la gestion des créances clients. À raison : de nombreuses entreprises font faillite à cause de la mauvaise gestion de leur trésorerie. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"/fr/blog/contenu-dirigeants/comment-relancer-clients\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"value\":\"Savoir relancer ses clients, dans les temps, est crucial\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". Dès le premier jour.\\n\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Établir des délais de paiement précis\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". Que ce soit avec ses clients ou ses fournisseurs, il est important de définir les délais de paiement au plus tôt. 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Oubliez les fichiers Excel dans tous les sens, Yohann vous conseille de vous outiller, au plus tôt, pour pouvoir suivre la gestion de votre cash en détail. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\nBien gérer son BFR est incontournable pour la rentabilité et la pérennité de l’entreprise, notamment en e-commerce. Nous espérons que les éléments ci-dessus vous aideront à ajuster au mieux votre gestion financière. 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Mais, plutôt que de les conserver dormantes sur votre compte courant, vous pouvez les utiliser afin de \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"faire fructifier votre trésorerie et enrichir votre entreprise\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\". \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Il existe 6 leviers d’optimisation, que nous allons détailler un par un :\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"ordered-list\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Le placement financier,\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]},{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"L’avance en compte courant d’associés, \",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]},{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"L’escompte auprès des fournisseurs,\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]},{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Le financement de nouveaux investissements,\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]},{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"La prise de participation,\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]},{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Le placement immobilier.\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}]},{\"nodeType\":\"heading-3\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Le placement financier\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"C’est sans doute celui qui paraît le plus évident. Quand l’entreprise dispose d’un excédent de trésorerie, il est possible de le placer, de la même manière qu’un particulier le ferait. Le but est simple : générer une rentabilité en plaçant les fonds. 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Cela permet d’avoir une solution de financement rapide pour la société qui en a besoin, tout en ne fragilisant pas la trésorerie sur le long terme de la société prêteuse. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}]},{\"nodeType\":\"heading-4\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les limites de l’avance en compte courant\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les limites de l’avance en compte courant sont les \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"conditions juridiques \",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"qui encadrent ce type de financement. Autorisés par la « Loi Macron » du 06/08/2015, les prêts inter-entreprises restent strictement encadrés. Afin que l’avance en compte courant soit valide, elle doit respecter les conditions prévues au sein de l’\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"hyperlink\",\"data\":{\"uri\":\"https://www.legifrance.gouv.fr/codes/article_lc/LEGIARTI000037776115\"},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"article R 511-2-1-1 du Code monétaire et financier\",\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\". \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-3\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"L’escompte auprès des fournisseurs\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Certains fournisseurs proposent de réduire le montant de leur facture si elles sont réglées de façon anticipée. L’escompte représente en général 3% du montant de la facture. 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Vos frais d’exploitation diminuent, votre trésorerie et votre marge futures sont optimisées. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-4\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les limites de l’escompte pour règlement anticipé\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Si la pratique se démocratise - notamment avec les solutions SaaS, qui proposent en général des abonnements annuels moins chers que les abonnements mensuels - \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"tous les fournisseurs ne sont pas sensibles \",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"à ce type de démarche.\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-3\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Le financement de nouveaux investissements\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Afin d’anticiper le futur et être à la pointe de l’innovation, il faut investir continuellement. Achat d’un nouvel outil de production, lancement d’un nouveau marché : ces investissements peuvent être financés grâce à votre excédent de trésorerie. Cela se fait en parallèle d’éventuels autres emprunts contractés auprès de banques. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-4\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les avantages des nouveaux investissements\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Vous le comprenez aisément : grâce à ces fonds, vous \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"développez une nouvelle activité\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" ou vous \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"accélérez la croissance\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" d’une activité existante. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-4\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les limites des nouveaux investissements\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Bien entendu, il ne faut pas lancer une activité pour le principe de lancer une activité, parce que vous avez des fonds à disposition. 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Le \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"projet\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" doit également être \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"bien délimité \",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"afin qu’il ne se traduise pas en pertes. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-3\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"La prise de participation\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Parfois, le développement de l’activité se fait, non pas en finançant de nouveaux projets, mais en prenant une participation dans une société déjà existante, afin de créer des synergies. Il faut qu’il y ait à la fois un intérêt économique et un intérêt business par rapport à votre activité principale. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-4\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les avantages de la prise de participation\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Vous optimisez votre trésorerie et vous \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"servez les intérêts de l’entreprise\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\". Vous gagnez du temps dans votre développement. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-4\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les limites de la prise de participation\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Il faut effectuer une\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" bonne due diligence en amont\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" et s’assurer que cette prise de participation serve bien l’intérêt stratégique de l’entreprise. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-3\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"L’achat immobilier\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"La sixième option est une option « classique », que l’on connaît également en tant que particuliers : il s’agit d’acquérir un bien immobilier — idéalement exploité directement par l’entreprise (entrepôt, bureaux, etc). \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-4\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les avantages de l’achat immobilier\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"L’achat immobilier peut servir à la fois la stratégie de l’entreprise et celle du dirigeant·e. Cela permet de \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"se constituer un patrimoine\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\". Le plus souvent, une SCI est montée pour faire remonter les fonds et financer totalement ou partiellement l’acquisition. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-4\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Les limites de l’achat immobilier\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"La limite principale est l’\",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"immobilisation des fonds sur le long terme\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\". Si vous souhaitez conserver des liquidités, l’achat immobilier vous conviendra moins. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-2\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Quelles sont les bonnes pratiques pour investir son excédent de trésorerie ?\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Vous avez désormais une vue globale sur les leviers pour faire fructifier votre excédent de trésorerie. Reste à savoir comment bien le faire. Voici les recommandations de Samuel : \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"unordered-list\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Soyez bien accompagné·e\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\", qu’il s’agisse d’un·e expert·e-comptable, d’un·e gestionnaire, etc. Votre expert·e-comptable sait notamment quel type de leviers l’entreprise peut activer. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]},{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Assurez-vous que la \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"stratégie\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" adoptée pour l’excédent de trésorerie soit totalement \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"alignée sur la stratégie globale \",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"de l’entreprise. Par exemple, si l’entreprise veut gagner des parts de marché, il ne sera pas pertinent d’utiliser la totalité de l’excédent de trésorerie dans des contrats de capitalisation. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]},{\"nodeType\":\"list-item\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Anticipez les impacts\",\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" sur votre trésorerie. En clair, assurez-vous de ne pas immobiliser trop de trésorerie pour ces investissements. 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Il faut bien réfléchir à la stratégie qui sert le mieux les intérêts de l’entreprise, que ce soit sur le court, moyen ou long terme. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Dirigeants d’entreprises, n’attendez plus et rapprochez-vous de votre expert·e-comptable qui saura vous guider dans ce choix. \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"hr\",\"data\":{},\"content\":[]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Merci à Samuel Attali pour ces recommandations pour investir son excédent de trésorerie. 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Dès sa naissance — ce sont les statuts —, lors de la première vente — les conditions générales de ventes —, lors de la première embauche — le contrat de travail — et ainsi de suite.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Ensuite, et je ne vous apprends rien, parce que \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"le contrat régit la vie et les relations de votre entreprise\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". Il est donc un tantinet important — surtout quand les relations se corsent ou deviennent houleuses. 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Pas de “Fake it until you make it” en ce qui la concerne : il y a des règles strictes, précises ; des interdictions tout aussi strictes et précises (on pense notamment aux clauses léonines, qui confèrent des pouvoirs disproportionnés à l’un des signataires) — et \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"les enfreindre peut rendre votre contrat caduc : invalide.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\nMalheureusement, ce n’est pas la seule chose que les entrepreneurs n’apprennent pas\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\\nDonc : une infime minorité d’entrepreneurs est formée à la rédaction de contrats, un élément pourtant déterminant dans la vie de l’entreprise. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Ce n’est malheureusement pas la seule compétence importante à laquelle les entrepreneurs ne sont pas formés.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://www.capital.fr/votre-carriere/pres-dun-million-de-creations-dentreprises-en-2021-un-nouveau-record-1425438\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"995 900 entreprises ont été créées en 2021\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" — c’est 17% de plus qu’en 2020. 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",{"name":553,"position":554,"photo":555},{"url":602,"alt":-1},"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/4Z2JHjg2YnQF6wZrYHHjdh/87c231f2e60fbc293d9043055c22153f/Prime_Inflation_100_Euros.png",{"name":32,"slug":33,"contentTypeSlug":604,"url":230,"cover":605},[35],{"url":-1,"alt":-1},"Zoom sur une mesure annoncée en décembre 2021 : l’indemnité inflation. ","/fr/blog/contenu-dirigeants/prime-inflation-100-euros","{\"nodeType\":\"document\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Dans cette rubrique, nous vous proposons, chaque mois, le décryptage d’un sujet d’actualité ou d’un nouveau concept avec un·e expert·e. 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Quel bilan la marque en tire-t-elle ?","/fr/blog/contenu-dirigeants/yse-paiement-fractionne-retour-experience","{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Dans votre quotidien d’entrepreneur·e, vous devez prendre des décisions rapidement. Il n’est cependant pas toujours simple d’appréhender un sujet dans sa globalité en peu de temps, avant de décider de s’y lancer ou non. Par où débuter ? Quelles sont les bonnes pratiques et les points d’attention ? 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Les plateformes comme Alma prennent une commission. Renseignez-vous et faites des calculs précis. C’est comme cela qu’Ysé a notamment choisi le seuil des 250€, afin que cela reste rentable pour la marque une fois la commission retirée.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Définissez vos avantages. \\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"En lien avec le point précédent, Clara conseille de bien réfléchir aux avantages proposés en fonction des niveaux de paniers. Par exemple : ne pas forcément offrir à la fois la livraison et le paiement en plusieurs fois, pour que les clientes comprennent la valeur du service.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Suivez les paniers. \\n\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Une fois que vous avez mis en place le paiement échelonné, intéressez-vous de près aux statistiques afin d’en tirer des leçons et, éventuellement, d’adapter votre stratégie. Pour quels paniers l’option est-elle utilisée ? S’agit-il de nouveaux clients ou de clients récurrents ? Le taux de retour augmente-t-il ? 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À vous de jouer maintenant ! \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Un grand merci à Clara Gervais et Ysé pour leur retour d’expérience. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}",[],{"id":625,"createdAt":626,"title":627,"readMinutes":311,"author":628,"cover":629,"category":631,"description":634,"newsBlogPostsCategory":285,"includesInFE":233,"url":635,"body":636,"tags":637},"1QtkzKmQv7ZvauVhZk6Rpg",["Date","2022-03-24T09:25:58.523Z"],"Loi de finances pour 2022 : 5 changements pour les entreprises ",{"name":553,"position":554,"photo":555},{"url":630,"alt":-1},"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/2ZQJHKhfYBk3bEeCHcfdoQ/4266cb98aa6d9d42cd921c5004c3ae47/Loi_Finance_2022.png",{"name":32,"slug":33,"contentTypeSlug":632,"url":230,"cover":633},[35],{"url":-1,"alt":-1},"Loi de finances 2022 : quels sont les changements à retenir pour votre entreprise ? Réponse avec Stefan Engler, expert-comptable.","/fr/blog/contenu-dirigeants/loi-finances-2022-changements-entreprises","{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Dans cette rubrique, nous vous proposons, chaque mois, le décryptage d’un sujet d’actualité ou d’un nouveau concept avec un·e expert·e.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Aujourd’hui, nous nous intéressons à la loi de finances pour 2022. 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Ce que beaucoup de personnes ne savent pas, c’est qu’\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"il existe une mesure qui permet de financer la formation des chef·fes d’entreprises grâce à un crédit d’impôt dédié\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\".\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Chaque heure que vous passez en formation ouvre droit à un remboursement. Le montant de ce crédit d’impôt est plafonné à 40 h par année civile et par entreprise, au taux horaire du SMIC, ce qui équivaut à 419,2 €. 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Rendez-vous le mois prochain pour un nouveau décryptage !\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}",[],{"id":639,"createdAt":640,"title":641,"readMinutes":110,"author":642,"cover":643,"category":645,"description":648,"newsBlogPostsCategory":285,"includesInFE":233,"url":649,"body":650,"tags":651},"5xCa1QIdwSXw84WQwJ1ksY",["Date","2022-03-24T09:17:15.804Z"],"Pourquoi Finalgo a utilisé le financement en royalties",{"name":553,"position":554,"photo":555},{"url":644,"alt":-1},"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/3vK9a4rkzSs1hnKlzFVvRa/58a32fe82bd8e79ea0a960c81a843e16/Finalgo_Financement_Royalties.png",{"name":32,"slug":33,"contentTypeSlug":646,"url":230,"cover":647},[35],{"url":-1,"alt":-1},"Le royalty crowdfunding est un mode de financement intéressant pour les entreprises, qui permet de garder le contrôle à 100 % sur son capital.","/fr/blog/contenu-dirigeants/pourquoi-choisir-financement-royalties","{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Dans votre quotidien d’entrepreneur·e, vous devez prendre des décisions rapidement. Il n’est cependant pas toujours simple d’appréhender un sujet dans sa globalité en peu de temps, avant de décider de s’y lancer ou non. Par où débuter ? Quelles sont les bonnes pratiques et les points d’attention ? 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Ce mode de financement s’adapte donc à l’activité de l’entreprise, pas l’inverse. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Financer l’entreprise sans trop se diluer\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le financement, c’est un sujet qu’ils connaissent bien chez Finalgo : l’entreprise est spécialisée dans la recherche de financements pour les entreprises. Tout le processus se fait en ligne. Elle développe des applicatifs pour trouver les bons financements, soit à travers des courtiers, soit en marketplace. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"L’équipe identifie des sources de financement innovantes et alternatives et recense plus de 45 partenaires. 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Concrètement, il s’agit d’une campagne de financement participatif. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Il y a donc une période assez courte pour faire connaître le projet et motiver le plus grand nombre\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“L’entrepreneur·e doit mobiliser son réseau, son premier cercle, dès le départ. Le projet passe d’abord en validation sur la plateforme : une évaluation participative est organisée pour tester l’appétence du public. WE DO GOOD nous aide en mettant à disposition son réseau. Beaucoup de particuliers ré-investissent d’un projet à l’autre sur leur plateforme.”\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Noter la solution, poser des questions, pré-investir : cette phase est cruciale pour la réussite de la campagne. Arnaud souligne la nécessité de \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"s’impliquer et d’aller mobiliser son réseau personnel et professionnel\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" pour que cette étape de pré-levée entraîne la campagne dans la bonne direction. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“Ce moment est vraiment clé pour débloquer le stade suivant — et lancer la campagne “officielle” en ayant déjà récolté des fonds. C’est la même logique que le restaurant plein : plus il y a des personnes intéressées, qui créent une vraie dynamique, plus les investissements s’accélèrent.” \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Une notion qu’Arnaud et son cofondateur ont comprise un peu tard. Ce qui ne les a pas empêchés d’atteindre leur objectif initial, et même de le dépasser. La levée de fonds s’est terminée à 125 % de l’objectif fixé, pour un montant de 87 630 €, avec 116 personnes ayant investi.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“L’atteinte de notre objectif initial a accéléré les investissements des personnes de niveau 3, c’est-à-dire celles que nous ne connaissons pas directement.”\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Contrairement à une campagne de crowdfunding en don, qui propose des contreparties directes en échange du montant donné (t-shirt, album, etc), il faut trouver un autre moyen pour motiver les troupes. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"},{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"La campagne est vraiment très chronophage\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\". Il faut s’y investir à 200 % si on veut qu’elle réussisse. E-mailings, suivi des envois, relances … C’est un gros travail pendant 2 mois (sans compter la préparation en amont). Il faut réussir à \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"},{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"convaincre les personnes grâce au sens du projet\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\", les enjeux de communication sont très différents d’une campagne de financement participatif en don. Et, par ailleurs, comme ce n’est pas un mode de financement très connu, il faut \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"},{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"faire pas mal de pédagogie sur son fonctionnement\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\".”\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"L’après-campagne\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Chaque personne qui a investi via WE DO GOOD signe un contrat de souscription avec la société. 116 dans le cas de Finalgo. Cela peut faire peur : comment gérer de façon opérationnelle ces investisseur·euses ? Rien de plus simple en réalité : \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“Nous versons les royalties directement à WE DO GOOD. Ils s’occupent ensuite de la répartition. C’est très léger en matière de gestion. Nous donnons des nouvelles régulièrement de l’entreprise, nous déclarons notre chiffre d’affaires et nous versons les royalties dues, au taux fixé au départ. C’est tout.”\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pourquoi faire appel au financement en royalties ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pour Arnaud, les avantages de ce mode de financement sont clairs : \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Non-dilution du capital\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : c’était un point important pour Arnaud et son cofondateur. Ils souhaitaient rester maîtres du capital de leur société. Par ailleurs, cela permet de conserver une gestion simple : pas besoin d’effectuer des reportings. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Effet de levier\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : le financement en royalties permet de faire un effet de levier, comme pour un investissement en capital. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Un euro investi en royalties permet de collecter entre un et deux euros en plus auprès de la banque\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". En comptant les financements complémentaires de Bpifrance et de leur banque, Finalgo a obtenu un financement global de 200 000 €. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Pas de garanties pour l’entreprise\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : contrairement aux prêts bancaires traditionnels, qui requièrent de nombreuses garanties sur l’entreprise — et qui s’étendent en général à des garanties personnelles de l’équipe fondatrice — le financement en royalties n’en nécessite pas.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Variabilité des remboursements \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\": les remboursements se font en fonction du chiffre d’affaires de l’entreprise. C’est un pourcentage du chiffre d’affaires réalisé. Il est donc modulé en fonction de l’activité de l’entreprise, contrairement aux échéances d’un prêt bancaire traditionnel, qui sont fixes et qui peuvent parfois mettre en difficulté les entreprises. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Contrats de court terme \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\": le contrat établi avec WE DO GOOD est de 5 ans. Cela donne un horizon moyen terme pour rembourser les investisseur·euses. Si le remboursement du nominal n’est pas finalisé pendant cette période de 5 ans, alors les remboursements se poursuivent jusqu’à ce que ce montant soit atteint. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"L’idée est que les personnes ayant investi récupèrent au moins leur nominal\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". Le contrat peut également s’arrêter plus tôt si l’entreprise croît fortement. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le financement en royalties possède de nombreux avantages. Arnaud indique cependant un \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"point d’attention\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"le coût de ce mode de financemen\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"t. Si le chiffre d’affaires de l’entreprise explose, les versements aussi. Chez WE DO GOOD, ils sont plafonnés à un multiple de 3. Concrètement, si une personne a investi 100, elle peut recevoir 300 à la fin. Ce qui représente un coût certain pour l’entreprise. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“Ces personnes ont investi à un moment de risque, donc c’est normal qu’elles puissent bénéficier d’un multiple pour les récompenser, même si cela a un coût pour la société. Il est difficile d’évaluer le coût du capital, mais cela reste moins cher que de l’action à la fin.”\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"4 conseils pour démarrer sa campagne de financement en royalties\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Suite à son expérience, voici les 4 conseils d’Arnaud pour les dirigeant·es d’entreprise qui souhaitent lancer une campagne de financement en royalties : \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Mobiliser son réseau pour enclencher une première dynamique\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : il est important d’avoir la capacité de mobiliser son réseau personnel et professionnel — même si la plateforme, comme WE DO GOOD, bénéficie déjà d’une base d’investisseur·euses. L’investissement de ce premier cercle créera une dynamique positive, qui entraînera les deuxième et troisième cercles. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Être serein·e sur l’entreprise qu’on lance\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : des ami·es et de la famille vont investir. Cela met une pression supplémentaire sur l’équipe fondatrice. Il faut assumer d’avoir mobilisé son réseau et que les gens comprennent qu’ils prennent un risque en contribuant à la levée. Il ne faut pas enjoliver les choses, pour ne pas créer de déception. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Communiquer le sens de l’entreprise\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" : pour attirer les investissements, il faut faire passer le sens de l’entreprise, sa mission, son impact… et savoir le communiquer. C’est ce qui séduira les personnes qui investissent, puisqu’elles ne bénéficient pas d’une contrepartie immédiate. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Bien fixer l’objectif \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\": le montant affiché est très important. Il faut le fixer pour qu’il soit atteint rapidement et qu’il puisse ensuite être dépassé. Souvenez-vous : c’est comme un restaurant, plus il est rempli, plus on a envie d’aller y manger. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"ordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[],\"nodeType\":\"hr\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Le \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"royalty crowdfunding\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" est un mode de financement intéressant pour les entreprises, qui permet de garder le contrôle à 100 % sur son capital.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Un grand merci à Arnaud Guillaume et à Finalgo pour leur retour d’expérience. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}",[],{"id":653,"createdAt":654,"title":655,"readMinutes":25,"author":656,"cover":657,"category":659,"description":662,"newsBlogPostsCategory":285,"includesInFE":233,"url":663,"body":664,"tags":665},"OpZmJcE3fln22TRb0xJsX",["Date","2022-03-24T09:05:11.069Z"],"Comment TOTEM a vécu son premier contrôle fiscal",{"name":553,"position":554,"photo":555},{"url":658,"alt":-1},"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/4t2zL4b7vDCNUq0nasc78p/7d319e670721306cfc97b3010fe45055/TOTEM_Controle-Fiscal.png",{"name":32,"slug":33,"contentTypeSlug":660,"url":230,"cover":661},[35],{"url":-1,"alt":-1},"Parlons d’un sujet qui fait peur : le contrôle fiscal. Clément Nerguisian, CFO & HR manager chez TOTEM, explique comment s’est déroulé le sien.","/fr/blog/contenu-dirigeants/controle-fiscal-retour-experience","{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Dans votre quotidien d’entrepreneur·e, vous devez prendre des décisions rapidement. Il n’est cependant pas toujours simple d’appréhender un sujet dans sa globalité en peu de temps, avant de décider de s’y lancer ou non. Par où débuter ? Quelles sont les bonnes pratiques et les points d’attention ? Que font les autres entreprises ? \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Dans cette rubrique, découvrez, deux fois par mois, le retour d’expérience d’une entreprise sur l’un de ces sujets de gestion pour vous aider à prendre les bonnes décisions\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\".\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pour ce nouveau retour d’expérience, parlons d’un sujet qui fait peur : \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"le contrôle fiscal\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://www.linkedin.com/in/clementnerguisian/\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"value\":\"Clément Nerguisian\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", CFO & HR manager chez \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://totem.co/\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"underline\"}],\"value\":\"TOTEM\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", nous explique comment s’est déroulé le premier contrôle fiscal de l’entreprise.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Une activité en chute libre au premier confinement \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"TOTEM a été créée en 2017. L’entreprise connaît une croissance exponentielle jusqu’en mars 2020. Son activité : la livraison de snacks, boissons, fruits, etc, auprès d’entreprises — principalement des start-up. 17 mars 2020 : premier confinement, télétravail obligatoire, l’activité s’effondre. L’entreprise enregistre une baisse de 95 % de son chiffre d’affaires. L’activité reprend au cours de l’année et fait les montagnes russes avec les différents confinements.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“Cela a été le moment pour toute l’équipe de se poser la question de notre business model. Maintenant, qu’est-ce qu’on fait ? De ces réflexions a émergé notre nouvelle activité : l’installation de magasins sur le lieu de travail, pour rendre la vie des salarié·es plus agréable.”\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Une réinvention de l’activité de l’entreprise qui ouvre un marché plus important. Aujourd’hui, TOTEM fournit ses solutions aussi bien à des start-up qu’à des grandes entreprises.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Clément prend son poste de CFO en juillet 2020, au milieu de cette transformation. Pour son premier poste de directeur financier, il est servi : confinements, hauts et bas de l’activité, mesures d’aide aux entreprises à décrypter… Pas le temps de s’ennuyer ! Et, au retour de ses congés début 2021, une annonce arrive par recommandé : contrôle fiscal imminent.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Panique à bord ? Pas vraiment. Personne dans l’entreprise n’en a jamais connu, l’entreprise ayant été fondée en sortie d’école par Rafael de Lavergne (CEO). Cependant, l’équipe a confiance : elle sait que la comptabilité est au carré. Reste néanmoins toujours une crainte d’avoir fait des erreurs, notamment en raison des différents taux de TVA manipulés par TOTEM (5,5 % ; 10 % ; 20 %).\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“Dès réception de l’avis de contrôle fiscal, j’ai pris contact avec notre comptable, nos différents conseils et notre réseau, pour bénéficier de retours d’expérience. Et avec la personne en charge du contrôle.”\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Les étapes du contrôle fiscal de TOTEM\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Janvier - février : prise de contact avec l’administration et première rencontre\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"À réception du courrier annonçant le contrôle fiscal, Clément entre en contact avec la personne de l’administration qui leur a écrit. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“J’ai demandé immédiatement ce que nous avions fait de mal. 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Même si un petit doute subsiste, notre objectif était surtout de fluidifier le processus au maximum pour que le contrôle suive son cours et se termine au plus tôt. Mon réseau m’avait parlé de \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"},{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"9 mois si nous avions de la chance, il s’est finalement fait en 6 mois\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\".”\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Après cette prise de contact initiale, Rafael et Clément reçoivent la contrôleuse dans les bureaux de l’entreprise début février 2021. En quoi consiste cette première rencontre ? L’idée est de donner les éléments de contexte de l’entreprise : raconter son histoire et présenter l’activité.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“La contrôleuse était intéressée par l’entreprise, nous lui avons montré ce que nous faisons chez TOTEM. Et nous lui avons demandé ce qu’elle cherchait, ce qu’elle regardait. 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Le \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"fichier des écritures comptables \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"d’abord, puis, par sondage, sur chaque année : des \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"factures clients\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" et des \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"factures fournisseurs\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\". Une cinquantaine de chaque, pour chaque exercice (le contrôle se fait sur 3 exercices). \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“Nous avons mis énormément de soin sur la forme pour rendre un fichier le plus propre possible. 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En effet, par son activité de distribution de produits alimentaires, TOTEM a de la TVA à 5,5 % et à 20 %\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pour le CIR, même idée : la personne qui effectue le contrôle fiscal s’assure qu’il est déclaré correctement. Sur ce point, TOTEM a pu s’appuyer sur l’expertise du cabinet qui l’accompagne sur la déclaration de son CIR. Il faut ensuite illustrer que tout ce qui est documenté dans les dossiers CIR est bien réalisé. Clément a organisé des \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"sessions de rencontre entre la contrôleuse et le CTO de TOTEM\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", pour qu’il lui explique ce que chaque projet recouvre.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“La contrôleuse a \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"},{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"vérifié la tangibilité des projets\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\". Pour chacun, on fait une demande de CIR qui convertit les projets en heures de travail par personne, qui se transforment en euros. 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La contrôleuse était bienveillante, on ne sentait pas de sous-entendus dans ses questions. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"},{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"Nous l’avons aidée au maximum pour qu’elle puisse faire son travail rapidement et que nous puissions être libérés de ce contrôle\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\".”\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Une bienveillance qui s’est exprimée dans la libération d’une partie des sommes immobilisées pendant le contrôle fiscal : \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"“La contrôleuse sentait que le contrôle allait dans le bon sens. 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Le fait qu’ils puissent prendre une photo de leur justificatif et que ce justificatif apparaisse aussitôt sur leur compte Pennylane, ça change la donne pour toutes les factures comme les notes de restaurant, les pleins d’essence…\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"   \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Quant à \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"/blog/gestion-abonnements-factures-recurrentes\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"},{\"type\":\"underline\"}],\"value\":\"l’intégration avec GoCardless\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"et votre outil de gestion des abonnements, je les utilise depuis bientôt deux mois [\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"italic\"}],\"value\":\"en décembre 20201\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"] et \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"c’est incroyablement le temps que je gagne !\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"   \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{\"target\":{\"metadata\":{\"tags\":[],\"concepts\":[]},\"sys\":{\"space\":{\"sys\":{\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Space\",\"id\":\"b76knntgaaiu\"}},\"id\":\"5kTfOjoQ1CVQ7FaSrQzB8l\",\"type\":\"Asset\",\"createdAt\":\"2021-11-29T10:26:49.310Z\",\"updatedAt\":\"2021-11-29T10:26:49.310Z\",\"environment\":{\"sys\":{\"id\":\"master\",\"type\":\"Link\",\"linkType\":\"Environment\"}},\"publishedVersion\":5,\"revision\":1,\"locale\":\"fr\"},\"fields\":{\"title\":\"2111_Intégration-Pennylane-GoCardless_Démo\",\"description\":\"\",\"file\":{\"url\":\"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/5kTfOjoQ1CVQ7FaSrQzB8l/f8c581f9b32daec1502827649c068259/integration-GCL.gif\",\"details\":{\"size\":14623863,\"image\":{\"width\":2868,\"height\":1344}},\"fileName\":\"integration-GCL.gif\",\"contentType\":\"image/gif\"}}}},\"content\":[],\"nodeType\":\"embedded-asset-block\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"   \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"80% de la facturation du cabinet est récurrente. 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Je n’ai plus à me soucier des retards de paiement, des impayés, des recouvrements…\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"   \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Et c’est un outil que je n’aurais jamais utilisé s’il n’y avait pas eu Pennylane. Je n’ai pas envie de multiplier les outils, les interfaces, etc... Mais là, comme je peux paramétrer le mandat de prélèvement depuis la plateforme et tout mettre en place sans jamais quitter Pennylane.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Merci pour ton temps et ces précisions, Cédric ! 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Vous pouvez personnaliser le contenu des mails et paramétrer leur envoi par exemple une semaine avant l’échéance de la facture, puis ) J+2, à j+7, etc.Pennylane enverra automatiquement ces mails, dans le bon ordre et aux échéances prévues, pour vous faire gagner du temps et réduire vos retards de paiement\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Utilisez le bon message pour relancer chaque client\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-3\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pour que vos relances soient efficaces et ne compromettent pas la relation avec votre client, il est capital \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"d’employer le bon ton\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\".\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Vous vous montrerez plus ferme avec un client systématiquement en retard et plus conciliant avec un autre qui l’est exceptionnellement ou pour la première fois. 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Retrouvez un choix de solutions facilitant la collecte et le recouvrement de factures, les paiements fournisseurs, la gestion de la trésorerie, et bien plus encore.\",\"marks\":[],\"data\":{}}]}]}",[],{"id":824,"createdAt":825,"title":826,"readMinutes":311,"author":827,"cover":828,"category":830,"description":833,"newsBlogPostsCategory":285,"includesInFE":233,"url":834,"body":835,"tags":836},"5mF3KAslTayVOHzEBbh5RG",["Date","2021-07-26T15:31:45.747Z"],"E-commerce & réforme de la TVA : OSS, IOSS, quel régime choisir ?",{"name":446,"position":447,"photo":448},{"url":829,"alt":-1},"//images.ctfassets.net/b76knntgaaiu/1B27IfanQciCbuDQ6QGj5m/782bdbe346282c4a8b97affd131aa0e5/TVA_Ecommerce_Reforme.jpg",{"name":32,"slug":33,"contentTypeSlug":831,"url":230,"cover":832},[35],{"url":-1,"alt":-1},"Depuis le 1er juillet 2021, une réforme de la TVA du e-commerce est entrée en vigueur au niveau de l’Union Européenne. 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Vous pouvez également planifier le paiement de vos factures – à date d’échéance ou n’importe quelle autre date choisie par vos soins – dès réception grâce à la fonctionnalité “Paiement différé”.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"blockquote\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"    \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"#2 Déterminez vos objectifs en amont de la négociation\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pour négocier efficacement avec vos fournisseurs, il vaut avant tout savoir précisément ce que vous voulez et ce dont vous avez besoin. \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Quelques jours avant la réunion avec votre fournisseur, prenez un moment pour lister et hiérarchiser vos objectifs\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\".\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"    \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"#3 Déterminez le prix de référence auquel vous achetez les denrées à négocier\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pour arriver bien préparé aux négociations, déterminez également le prix auquel vous achetez actuellement les produits que vous voulez négocier.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"    \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pour cela :\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Mesurez vos volumes d’achat pour chaque denrée dont vous souhaitez négocier le prix.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Calculez le prix moyen que vous payez actuellement pour chaque denrée en question.\",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"Il s’agira du prix de référence que vous utiliserez au moment des négociations.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Comparez ce prix à ceux pratiqués par la concurrence, afin de mieux comprendre où se situe votre fournisseur en termes de tarifs.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"    \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"#4 Échangez avec plusieurs fournisseurs\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"N’hésitez pas – et cela même si vous vous entendez bien avec vos fournisseurs actuels et êtes satisfaits de leurs services – à échanger avec quelques fournisseurs alternatifs. 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Si un membre de votre équipe a une question ou une remarque sur une facture, il lui suffit de déposer une note associée à cette facture directement au sein de la plateforme. 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L’offre manager.one est le fruit de l’alliance entre une fintech française Saga Corp. et la banque Wormser Frères, banque indépendante et familiale fondée en 1936 située 13 Boulevard Haussmann à Paris.\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"💡  Manager.one s’adresse à la fois aux entrepreneurs et PME françaises et offre aux plus grandes entreprises des cartes physiques et virtuelles qui facilitent la gestion des dépenses d’achat sur internet ou de déplacement professionnel.\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Pour plus d’information \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"hyperlink\",\"data\":{\"uri\":\"http://www.manager.one/\"},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"www.manager.one\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\net contact@manager.one\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"heading-2\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"A PROPOS DE PENNYLANE\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"\\n \",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"paragraph\",\"data\":{},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"👉  \",\"marks\":[],\"data\":{}},{\"nodeType\":\"hyperlink\",\"data\":{\"uri\":\"https://www.pennylane.tech/\"},\"content\":[{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\"Pennylane\",\"marks\":[],\"data\":{}}]},{\"nodeType\":\"text\",\"value\":\" est le leader de la comptabilité de pilotage en France. 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Pennylane mêle l'humain (service d'expertise-comptable) et la technologie pour aider les dirigeants de PMEs dans leur gestion administrative : facturation et encaissement, paiement fournisseurs, comptabilité et pilotage de la trésorerie et de l’activité. Pennylane accompagne plus d’une centaine de startups et de PMEs françaises dans leur gestion administrative et comptable au quotidien, au cœur de l’action. La société est en forte croissance et compte embaucher vingt-cinq comptables supplémentaires en 2020. \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"A propos de Global Founders Capital \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Global Founders Capital accompagne depuis plusieurs années les entrepreneurs à travers le monde. 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D'autres solutions comme Spendesk proposent des solutions complètes d'expense management qui incluent cela.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Il est important d'instaurer une politique claire en interne qui explique aux salariés dans quels cas ces dépenses sont autorisées et dans quelles limites.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"💡   De nouvelles solutions de gestion des voyages d'affaires peuvent être intéressantes à explorer pour ceux qui voyagent beaucoup: \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://www.okarito.io/\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Okarito\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://www.fairjungle.com/\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Fairjungle\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\", \",\"nodeType\":\"text\"},{\"data\":{\"uri\":\"https://www.travelperk.com/fr/\"},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Travelperk\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"hyperlink\"},{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"..\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Comment bien gérer ses petites dépenses de fonctionnement ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"👉 Ces \\\"petites\\\" dépenses sont par nature souvent payées par carte de crédit ou par prélèvement SEPA. 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Ces solutions font votre travail de demander à vos salariés les factures et génèrent des cartes virtuelles pour paiement récurrent ou unique, ce qui peut être utile, par exemple si un salarié souscrit à un free trial et a peur d'oublier de résilier.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Ce qui est clef est vraiment de centraliser toutes vos factures dans un outil car les justificatifs seront nécessaires pour la tenue comptable, pour le reporting mais aussi pour récupérer la TVA - l'administration requiert la présentation des justificatifs en cas de contrôle.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Google Drive fait très bien l'affaire au début - il vous suffit de créer un dossier \\\"fournisseurs\\\" et un sous-dossier par fournisseur par exemple. 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Pennylane propose des outils qui vont automatiquement récupérer vos factures sur ces extranets sans effort de votre part pour vous faire gagner du temps.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Pour gérer les dépenses, il est bon de disposer d'un outil qui vous permette de valider tous les paiements fournisseurs en amont et ensuite d'exporter un fichier de paiements au format XML et de l'importer ensuite dans votre banque pour déclencher les paiements en une fois. La dernière directive DSP2 force les banques à ouvrir leurs APIs d'initiation de paiements et on va prochainement voir arriver la possibilité de payer ses factures fournisseur directement en un clic depuis Pennylane sans même avoir à se connecter dans son extranet bancaire.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Comment bien gérer ses grosses dépenses de fonctionnement ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"👉 Les grosses dépenses comme le loyer sont souvent payées par virement bancaire. 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Pour les frais bancaires, il est important de pouvoir automatiser le traitement de ceux-ci en comptabilité pour que la saisie ne prenne pas trop de temps et pour les frais des prestataires de paiement (commissions Stripe, GoCardless, etc..), il est important d'être en mesure de sortir le montant total de commissions prélevé.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Comment suivre ses dépenses au fil de l'eau ?\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"heading-2\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"👉 Le meilleur moyen de suivre ses dépenses au fil de l'eau est d'avoir un seul système qui récupère tous les flux de dépenses et qui soit en mesure de les traiter et de les catégoriser. 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Pour les factures plus compliquées, le/la comptable Pennylane passe une écriture comptable à la main et notre plate-forme lui permet de faire cela rapidement.\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"list-item\"}],\"nodeType\":\"unordered-list\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\" \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"Enfin, il s'agit de rapprocher la facture de la transaction bancaire. Pour certaines transactions, le libellé bancaire permet de rapprocher automatiquement la transaction et la facture. Pour d'autres, le montant et la date permettent de suggérer au comptable un match. 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Prévoyez simplement un moment pour nous appeler ou venir nous rencontrer autour d’un café ! \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"bold\"}],\"value\":\"    \",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"D’autres conseils sont à venir !\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[],\"value\":\"\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"},{\"data\":{},\"content\":[{\"data\":{},\"marks\":[{\"type\":\"code\"}],\"value\":\"\",\"nodeType\":\"text\"}],\"nodeType\":\"paragraph\"}],\"nodeType\":\"document\"}",[],{"id":1200,"createdAt":1201,"title":1202,"readMinutes":25,"author":1203,"cover":1204,"category":1205,"description":1208,"newsBlogPostsCategory":-1,"includesInFE":233,"url":1209,"body":1210,"tags":1211},"1DfNSywGLe9seR8vsD7sTq",["Date","2020-05-06T03:48:06.875Z"],"Le stack facturation pour une start-up B2B SaaS",{"name":313,"position":314,"photo":315},{"url":1135,"alt":-1},{"name":32,"slug":33,"contentTypeSlug":1206,"url":230,"cover":1207},[35],{"url":-1,"alt":-1},"Pour la plupart des CRMs, le travail s'arrête à la création du devis et parfois à la signature électronique du contrat. 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